深圳質(zhì)量管理六大工具：APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP線上/線下培訓(xùn)
課程類型：	質(zhì)量管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	1800元
授課時(shí)間：	2025年07月26日至2025年07月27日	授課地點(diǎn)：	深圳
瀏覽次數(shù)：	4115次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

課程背景：

IATF（International Automotive Task Force）國際汽車工作組，是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會(huì)于1996年成立了一個(gè)專門機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過實(shí)踐證明，產(chǎn)品質(zhì)量管理六大工具不但在汽車行業(yè)十分有效，且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對(duì)預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和提高效率、減少浪費(fèi)和降低成本有著巨大作用。六大工具是實(shí)施IATF16949必不可少工具。

主要內(nèi)容：

1、APQP《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》

2、CP《控制計(jì)劃》
  3、FMEA《失效模式及影響分析》
  4、SPC《統(tǒng)計(jì)過程控制》
  5、MSA《測量系統(tǒng)分析》
  6、PPAP《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程旨在幫助學(xué)員理解五大工具的目的、原理、過程和方法；

掌握六大工具的基本知識(shí)和技能；

使學(xué)員能按APQP要求對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目策劃；

能應(yīng)用FMEA對(duì)關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防性控制和管理；

能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對(duì)關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行控制；

掌握測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準(zhǔn)則；

掌握PPAP提交的時(shí)機(jī)、提交的項(xiàng)目以及PPAP的接受準(zhǔn)則；

具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)的能力。

通過示例和小組活動(dòng)，使學(xué)員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領(lǐng)，掌握基本知識(shí)和技能，進(jìn)而學(xué)以致用。

【講師介紹】
曼頓顧問金牌咨詢師 
 主講老師：馮老師 
教育背景：中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)注冊QMS\EMS\OHSAS認(rèn)證咨詢師 

專業(yè)專長：迄今為止，獨(dú)立輔導(dǎo)近百家企業(yè)順利通過ISO9001、ISO14000、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000并參與了數(shù)百余家企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、審核等工作。第二方審核員培訓(xùn)有 VDA6.3，VDA6.5 ，六大核心工具:（FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP/cp ）質(zhì)量管理基本工具（QC新舊7大工具）等。

【培訓(xùn)對(duì)象】
公司領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品/制造過程設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、售后管理的部門負(fù)責(zé)人及管理人員、工程技術(shù)人員、計(jì)量管理、現(xiàn)場工藝員、采購部門、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、所有內(nèi)審員。

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